為切實(shí)做好2019年全年安全生產(chǎn)工作，2019年1月2日，汽服公司召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，集團(tuán)黨委副書(shū)記、汽服公司董事長(zhǎng)陳金師、汽服公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人、公司權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全科長(zhǎng)、出租公司分公司經(jīng)理及被表彰先進(jìn)個(gè)人參加會(huì)議。會(huì)議由黨委書(shū)記孫克勤主持。

會(huì)上，副總經(jīng)理相文昌對(duì)公司2018年安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)，對(duì)2019年安全生產(chǎn)工作做部署安排，并傳達(dá)了公司《2019年上半年出租汽車(chē)公司安全管理考核辦法》；副總經(jīng)理蔣健傳達(dá)了《關(guān)于對(duì)2018年度安全履職獎(jiǎng)懲考核情況的通報(bào)》、《出租公司2018年7月1日-12月31日安全管理考核情況的通報(bào)》，副總經(jīng)理張春軍傳達(dá)《關(guān)于表彰2018年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位及安全工作先進(jìn)個(gè)人的決定》。會(huì)議還表彰了2018年度安全先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位及先進(jìn)個(gè)人。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、權(quán)屬各單位主要負(fù)責(zé)人向公司副總經(jīng)理（主持工作）趙立喜遞交了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。趙立喜對(duì)2019年安全生產(chǎn)工作提出了要求：一是提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高工作執(zhí)行力，結(jié)合年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)任務(wù)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核，按照“四不放過(guò)”原則，強(qiáng)化安全責(zé)任追究；二是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建要求，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)制度體系，規(guī)范建立各類(lèi)安全生產(chǎn)臺(tái)帳，堅(jiān)持開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任”、“安全合格班組”、“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制”等安全活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)出租車(chē)駕駛員、租賃車(chē)駕駛員、修理人員、引車(chē)員及特殊工種人員的安全教育和實(shí)際操作技能培訓(xùn)；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查安全事故隱患。各單位要結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展安全綜合性大檢查，尤其是出租、租賃公司要認(rèn)真部署好春運(yùn)及惡劣氣候條件下的安全生產(chǎn)，確保春運(yùn)前人車(chē)見(jiàn)面率100%，春運(yùn)標(biāo)識(shí)張貼率100%，車(chē)輛隱患整改率100%，重點(diǎn)駕駛員教育率100%；四是改進(jìn)工作作風(fēng)，維護(hù)企業(yè)和諧發(fā)展局面。要牢固樹(shù)立“安全無(wú)小事”理念，定期開(kāi)展安全考核，落實(shí)安全防范舉措，真正把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓到位。

最后，集團(tuán)黨委副書(shū)記、汽服公司董事長(zhǎng)陳金師作總結(jié)講話：一、對(duì)標(biāo)找差，扎實(shí)做好全年安全生產(chǎn)，（1）是抓好春運(yùn)保安全；（2）是提高認(rèn)識(shí)穩(wěn)安全。二、落實(shí)責(zé)任，保障安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，（1）是深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，強(qiáng)化安全監(jiān)督；（2）是開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，要定期在全公司開(kāi)展拉網(wǎng)式全方位檢查、排查，建立健全安全隱患整改責(zé)任落實(shí)機(jī)制；（3）是加強(qiáng)安全源頭管控，嚴(yán)把從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)，完善各類(lèi)安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，（1）是建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳；（2）是強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)；（3）是建立健全安全生產(chǎn)控制體系；（4）是健全安全投入機(jī)制。四、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管安全局面，（1）是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的理念貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理全過(guò)程；（2）是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭，對(duì)工作不盡責(zé)、履職不到位、措施不得力的，要立即糾正并逐級(jí)問(wèn)責(zé)；（3）是對(duì)整改責(zé)任不落實(shí)、排查整治不到位、隱患整改不徹底的，要嚴(yán)格責(zé)任倒查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。