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    汽服公司瞄準(zhǔn)目標(biāo)奮戰(zhàn)首季開門紅
    信息來源:汽服公司  ‖  發(fā)稿作者:李先鋒   ‖  發(fā)布時間:2022年2月22日  ‖  查看10727次  ‖  

    春節(jié)過后,汽服公司迅速從“假日模式”切換到“工作模式”,在做好安全生產(chǎn)、防疫工作的前提下,公司搶抓新春早開局的大好時機(jī),開足馬力,以項目為引領(lǐng),以產(chǎn)業(yè)為抓手,以機(jī)制為保障,多次召開會議部署當(dāng)前工作任務(wù),抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí)落地。

    今年,汽服公司共有5個重點(diǎn)與創(chuàng)新項目。目前均已開工籌備,按序時進(jìn)度積極推進(jìn)。開發(fā)區(qū)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)50畝土地智能成套設(shè)備項目建設(shè)加快推進(jìn),力爭在5月底完成搬遷工作,新廠區(qū)生產(chǎn)線正式運(yùn)營。海宏科技駐浙江柯橋印花機(jī)印染項目正式開工投產(chǎn),預(yù)計年生產(chǎn)印染布料可達(dá)1500萬米,年產(chǎn)值可超過4000萬元;海宏科技中標(biāo)贛榆區(qū)教育局計算機(jī)教研室進(jìn)行智能信息化升級改造項目,硬件部分已交付客戶,軟件部分研發(fā)和調(diào)試在有序推進(jìn)中;海宏科技為石家莊世聯(lián)達(dá)公司研發(fā)第一套AMR全向自導(dǎo)引機(jī)器人,機(jī)械、電氣、硬件部分已完成,軟件部分正在調(diào)試,第二套全向自導(dǎo)引機(jī)器人正在洽談。

    抓住時間節(jié)點(diǎn),采取多方式營銷手段深耕主業(yè)。截止目前,汽車銷售采取分銷、增加營銷網(wǎng)點(diǎn)等形式,走“線上銷售”、“線下體驗”和“線下交付”相結(jié)合的營銷模式,累計實(shí)現(xiàn)整車銷售160臺。汽車租賃網(wǎng)上平臺投入營運(yùn),使選車、定車、提車手續(xù)更加便捷,車輛調(diào)度信息暢聯(lián)度提高,實(shí)現(xiàn)短租692臺次,長租車輛85臺,完成與新增客戶海州郵電局及東方農(nóng)商銀行租車協(xié)議簽訂。汽車檢測率先在全市范圍內(nèi)推出車輛檢測“交鑰匙”一站式服務(wù),繼續(xù)開展延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、急事急辦服務(wù)、特事特辦服務(wù),實(shí)現(xiàn)檢測車輛1500輛次。出租車通過實(shí)施獎懲激勵機(jī)制,激發(fā)干部職工的積極性,四年承包到期車輛34臺,實(shí)現(xiàn)100%續(xù)包率,新發(fā)包6臺新能源出租車,同比增長50%,為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”的目標(biāo)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。

    奮斗號角已經(jīng)吹響,汽服公司全體干部職工將切實(shí)提高政治站位,準(zhǔn)確把握目標(biāo)定位,以求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),爭取首季“開門紅”。



                  
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