12月25日下午，汽服公司召開巡察整改成效量化評估反饋問題專題部署會。公司黨委書記、總經(jīng)理鞠仕亮出席并講話，黨委委員、紀委書記王有利主持會議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各事業(yè)部及機關(guān)各部門主要負責人參加會議。

會上，王有利通報了此次巡察整改成效量化評估未整改到位問題及新發(fā)現(xiàn)問題。她指出，針對存在的問題，要堅決一個一個整改，一件一件落實，全力將巡察整改成效轉(zhuǎn)化為促進各項工作的強勁動力。

鞠仕亮指出，評估組反饋的問題為公司敲響了警鐘，拉響了警報，要誠懇接受、照單全收。評估組提出的意見建議針對性、指導(dǎo)性和可操作性強，為加強和改進工作、推進巡察整改指明了方向。公司上下要提高認識，主動認領(lǐng)問題，對照高標準嚴要求，以最鮮明的態(tài)度、最有力的舉措、最嚴明的紀律，全面徹底抓好巡察整改，確保取得實實在在的成效。

鞠仕亮強調(diào)，要進一步壓實整改責任，細化整改方案，完善整改措施，扎實做好巡察整改“后半篇文章”。一是提高站位抓整改。深刻認識巡察整改的政治意義、政治分量，把巡察整改作為衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”的重要標尺，作為推進全面從嚴治黨的重要抓手，把反饋的每一個問題都當成一道政治“必答題”，切實增強做好巡察整改的思想自覺、政治自覺、行動自覺，用整改實際行動體現(xiàn)政治忠誠。二是反思對照抓整改。深刻反思評估組反饋問題，從個案問題、具體事件中反思普遍性問題，從具體問題中反思思路方法、制度機制、工作作風等深層次問題，堅決杜絕在查找理由、解釋緣由、說明情況上做文章，辨清“病癥”，找準“病根”、對癥下藥，將巡察反饋問題整改徹底、整改到位。三是動真碰硬抓整改。逐條逐項梳理研究，認真制定整改方案，建立“三張清單”，把整改任務(wù)、整改時限、整改責任、整改目標進一步細化、量化、具體化。四是壓實責任抓整改。堅持以上率下，從公司黨委做起，示范帶動各事業(yè)部各部門抓好分內(nèi)之事、擔好應(yīng)盡之責，把主體責任、第一責任人責任、“一崗雙責”落到實處。將巡察整改落實情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容，激發(fā)整改內(nèi)生動力，強化政治監(jiān)督、做實日常監(jiān)督，嚴格執(zhí)紀問責，確保整改任務(wù)“不懸空”、不走樣。