為貫徹落實(shí)市國資委關(guān)于推進(jìn)新一輪國企改革深化提升行動重要指示精神，樹立現(xiàn)代經(jīng)營理念、完善現(xiàn)代公司治理體系，8月9日上午，市國資委黨委委員、二級調(diào)研員王懷東一行赴汽服公司對薪酬績效考核和分配宣貫情況進(jìn)行考察調(diào)研。交通控股集團(tuán)副總經(jīng)理李樹軍、公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

    座談會上，李樹軍就集團(tuán)對汽服公司年度總體考核情況進(jìn)行發(fā)言，指出集團(tuán)深度聚焦公司經(jīng)營業(yè)績、合規(guī)管理、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)等核心工作，科學(xué)構(gòu)建考核體系，推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。鞠仕亮重點(diǎn)從構(gòu)建薪酬績效考核體系、設(shè)定薪酬績效考核標(biāo)準(zhǔn)、制定薪酬績效考核模式、優(yōu)化工資總額管理方法、建立健全責(zé)任制經(jīng)營體系五個(gè)方面介紹了汽服公司緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和長期發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建的戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬績效考核體系，并展示了經(jīng)過績效改革后取得的優(yōu)質(zhì)成果，包括激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)了職工主動提升學(xué)歷，穩(wěn)定了優(yōu)秀管理人才隊(duì)伍，提升了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展活力。

    最后，王懷東對汽服公司薪酬績效考核和分配制度所展現(xiàn)的成效、機(jī)制的合理性、創(chuàng)新性表示了高度肯定和鼓勵(lì)，同時(shí)，要求公司要進(jìn)一步提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會績效考核與分配制度改革的重要性和緊迫性；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自身的考核與分配體系；要注重實(shí)效，將績效考核與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的職業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮績效考核與分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，為推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    下一步，汽服公司將緊密圍繞市國資委及集團(tuán)戰(zhàn)略布局，繼續(xù)勇?lián)�使命，砥礪前行，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以改革激發(fā)活力，進(jìn)一步深化薪酬體制改革，推動公司績效考核與分配制度的優(yōu)化完善，努力提升企業(yè)管理水平，以高質(zhì)量管理促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。