2013年是汽車服務(wù)公司夯實(shí)基礎(chǔ)，全面發(fā)展的一年。為認(rèn)真貫徹落實(shí)汽車服務(wù)公司一屆一次職代會精神，推進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成，1月29至30日，由領(lǐng)導(dǎo)班子及職能處室人員成立督查小組，采取現(xiàn)場查看、聽匯報的方式，對權(quán)屬七家公司進(jìn)行了走訪調(diào)研。

其間，各權(quán)屬公司分別就一屆一次職代會精神貫徹落實(shí)情況，全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)分解情況，當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)開展情況，一月份生產(chǎn)經(jīng)營狀況及春運(yùn)工作部署落實(shí)等情況作了重點(diǎn)匯報。副總經(jīng)理趙士強(qiáng)在聽取匯報后，對各單位當(dāng)前工作予以肯定的同時，又結(jié)合實(shí)際分別對各單位下一步工作作了重點(diǎn)部署。他指出，各單位要緊緊圍繞一屆一次職代會精神，以企業(yè)管理提升年活動為抓手，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，深化文化內(nèi)涵，在促和諧，保安全，抓服務(wù)，提效益方面下功夫，求創(chuàng)新，確保2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

調(diào)研過程中，督查組采取現(xiàn)場辦公的方式，對權(quán)屬企業(yè)遇到的困難和存在的不足，能現(xiàn)場處置的，即時落實(shí)專人進(jìn)行處置解決。對不能現(xiàn)場處置的問題，由公司統(tǒng)一梳理匯總，會后即時召開專題會議，分析研究對策，落實(shí)相關(guān)職能處室匯同權(quán)屬單位進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)解決，全力推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作健康運(yùn)行。