4月7日，海通汽車服務(wù)公司召開了一季度經(jīng)濟工作分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各處室負責(zé)人及相關(guān)權(quán)屬單位負責(zé)人近20人參加了會議。會議由汽車服務(wù)公司副總經(jīng)理趙士強主持。

會上，副總經(jīng)理趙士強通報了一季度服務(wù)公司及各權(quán)屬單位生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。從經(jīng)濟指標分析顯示，一季度服務(wù)公司營收指標與上年同期持平，利潤指標較上年同期增長60%。會議指出，一季度企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好，安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)，各項工作都在積極推進。在看到成績的同時，各單位發(fā)展總體狀況喜憂參半，出租公司抓安全，促服務(wù)，各項工作穩(wěn)定有序，盈利水平較好，占據(jù)著企業(yè)的效益主體地位；汽車銷售、維修單位效益雖有所提升，但仍處于困境之中，經(jīng)營業(yè)績與公司要求相差較大，挖潛空間很大；汽車檢測中心營收較上年同期有所下降，要從自身管理及服務(wù)入手，增加業(yè)務(wù)收入。

會上，副總經(jīng)理趙士強提出七點要求。

一是全力做好大浦保養(yǎng)廠的籌備工作，積極做好生產(chǎn)設(shè)施及安全設(shè)備的采購安裝，廠區(qū)綠化、經(jīng)營環(huán)境、附屬設(shè)施等按時間進度落實到位，大浦廠力爭在4月中旬試運行。對涉及危貨修理業(yè)務(wù)整體搬遷可能給業(yè)務(wù)單位造成的影響，要安排專人提前告之，保證工作有序銜接。

二是汽車銷售公司及大浦保養(yǎng)廠要加強與集團及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系溝通，嚴格按照集團29號文件要求，認真做好車輛及大宗商品的統(tǒng)籌采購和車輛修理業(yè)務(wù)。油料部門要認真落實新增加油車事宜，力爭在一周內(nèi)落實到位，為客運單位提供服務(wù)保證。輪胎銷售部門要落實專人，對輪胎銷售行情、渠道等信息作深入調(diào)研。

三是汽車貿(mào)易城立項、海州開發(fā)區(qū)150畝地權(quán)屬等2013年重大發(fā)展項目，分管領(lǐng)導(dǎo)要認真牽頭組織落實，全面推進。

四是全面做好出租公司省級文明單位申報，此項工作將作為今后領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要考核指標。

五是安全生產(chǎn)要常抓不懈，不可放松，確保工業(yè)安全零指標，有效遏制行車事故率和違章違紀率。

六是干部職工要自警、自醒、自嚴，加強監(jiān)管，降本增效，有效控制業(yè)務(wù)招待費。

七是按照企業(yè)管理提升年活動要求，從亮化經(jīng)營環(huán)境入手，對相關(guān)工作進行自查完善，強化業(yè)務(wù)考核和財務(wù)管理，推進企業(yè)管理工作上臺階。

會議最后，公司黨委書記劉元祥對省級文明單位創(chuàng)建及建黨積極分子培訓(xùn)工作進行了再動員和部署。