為進一步推動"管理提升年"活動深入有序開展，全面檢查掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，強化企業(yè)經(jīng)營管理。5月2日至3日，海通汽車服務公司領導班子成員及各職能處室主要負責人組成檢查小組，采取聽匯報、看臺帳及現(xiàn)場檢查的方式，對各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況進行督查。其間，檢查小組聽取了各基層單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及二季度工作打算匯報，對2013年職工增資成本消化情況作了進一步了解，以及一月份公司生產(chǎn)督查落實問題整改推進情況等內(nèi)容。各處室人員還對照"企業(yè)管理提升年"考核標準抽查了部分基礎管理臺帳，對基礎管理工作中存在的問題和不足作了指導。

檢查中，副總經(jīng)理趙士強作了總結性點評，分析了各單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出了各單位當前生產(chǎn)經(jīng)營中存在的不足和問題，并提出了指導性意見和建議。黨委書記劉元祥結合各單位經(jīng)營特點，強調(diào)要求各單位要打破陳舊的管理模式，緊握市場脈博，提高思想認識，完善基礎管理，立足規(guī)范化、信息化、科學化管理，抓管理促服務，抓服務促效益。