4月8日下午，海通汽服公司召開2014年度一季度經(jīng)濟運行分析暨春運總結(jié)表彰會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各權(quán)屬單位及機關(guān)處室負責人，2013年度公司先進個人代表近50人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

會上，黨委書記劉元祥傳達了4月2日集團黨委書記吳孟軍在“黨委書記上黨課”活動上的講話精神。總經(jīng)理趙士強重點分析了公司一季度經(jīng)濟運行情況，對一季度工作作了簡要回顧。在談到企業(yè)下一步如何更好地開展工作時，趙士強從六個方面做了重要部署。

一是認清形勢，明確目標，以“企業(yè)規(guī)范管理年”活動為抓手，圍繞經(jīng)營管理督查中查擺出的問題和困難，對照季度績效考核標準，查找不足，創(chuàng)新思路、謀劃發(fā)展、強化管理，確保完成集團下達的各項指標任務(wù)。各處室要加強監(jiān)督指導(dǎo)，做好對口檢查指導(dǎo)。

二是凝心聚力，主動作為，提高工作執(zhí)行力。廣大干部職工要提高工作執(zhí)行力，進一步解放思想，克難攻堅，努力實現(xiàn)企業(yè)新的效益增長點。

三是振奮精神，尋求突破，推進各項產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。各單位要結(jié)合年初目標任務(wù)，自加壓力，尋求突破，推進各項工作有序開展。

四是規(guī)范管理，提升服務(wù)，打牢科學發(fā)展基礎(chǔ)。要加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)，加大安全基礎(chǔ)管理，爭創(chuàng)省二級安全標準化企業(yè)，強化財務(wù)監(jiān)管，做好成本控制，狠抓降本增效，嚴格控制非生產(chǎn)性費用開支。

五是深化創(chuàng)建，塑造品牌，提升企業(yè)創(chuàng)建內(nèi)涵。要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格落實廠務(wù)公開制度，關(guān)心職工利益，以品牌車隊為載體，深入開展各類創(chuàng)優(yōu)服務(wù)競賽和社會公益活動，深化企業(yè)文明創(chuàng)建內(nèi)涵。

六是推進重點，克服難點，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新跨越。要加大重點項目的推進力度，從維護職工利益，努力實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新跨越發(fā)展。

會上，趙士強還客觀地分析了企業(yè)存在的困難和問題，號召廣大干部職工要樹立競爭意識和責任意識，轉(zhuǎn)變新觀念，瞄準新目標，加快新發(fā)展，拓寬新渠道，認真總結(jié)一季度工作中的不足，切實謀劃抓好二季度工作任務(wù)，努力完成全年目標任務(wù)。

會議還對公司2014年春運工作先進集體和2013年度公司先進個人進行了表彰。