11月17日下午，海通汽服公司召開安全生產(chǎn)緊急會議，及時傳達(dá)了上午集團(tuán)安全緊急會議精神，并對企業(yè)冬季安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署。副總經(jīng)理劉超主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室負(fù)責(zé)人、基層單位主要負(fù)責(zé)人及分管安全經(jīng)理近20人參加了會議。

會上，總經(jīng)理趙士強(qiáng)結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，就做好冬季安全生產(chǎn)工作作了部署要求。他提出四點(diǎn)意見：

一要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢。從維護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，各單位一把手要親歷親為，堅持做到思想認(rèn)識到位、安排部署到位、隱患整改到位、責(zé)任落實(shí)到位、責(zé)任追究到位，迅速開展各類安全隱患排查，確保橫向到邊、縱向到底、不留死角。

二要認(rèn)真組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查。嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞做好出租車行車安全及工業(yè)生產(chǎn)安全，加大隱患排查治理。

三是建立安全管理長效機(jī)制。圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作要求，建立完善安全管理臺帳，規(guī)范安全工藝和流程，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高防范安全生產(chǎn)事故的能力和水平。

四是認(rèn)真落實(shí)安全管理責(zé)任制。提前謀劃2015年安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，接照“四不放過”原則，認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn)，暢通信息報告渠道，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。