為預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷規(guī)范，提高安全監(jiān)管水平，確保公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)。海通汽服公司以強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)為核心，以全面提升安全標(biāo)準(zhǔn)化水平為主線，多項(xiàng)舉措做好“六月安全月”活動(dòng)。

一是營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。充分利用公司網(wǎng)站、內(nèi)部�？�、電子屏、后視窗、車載屏，懸掛橫幅等多種形式，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。

二是深化安全教育培訓(xùn)。安全月前期先后組織14場(chǎng)次，對(duì)2000余名出租車駕駛員及員工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)普及和安全警示教育，并做到教育培訓(xùn)率100%，敲響員工安全警鐘，提高全員安全認(rèn)識(shí)。

三是完善安全生產(chǎn)制度。健全完善安全規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)制度體系，深化安全責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”，通過(guò)健全并嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任、監(jiān)督考核和落實(shí)保障體系，從而促進(jìn)干部職工自覺(jué)遵守各種安全制度措施和行為，履行安全職責(zé)。

四是加大安全檢查力度。成立安全檢查組，組織安全稽查人員，采取明查、暗查、夜查等多種形式，加大對(duì)出租車和工業(yè)生產(chǎn)單位的安全檢查力度和頻次。嚴(yán)格車輛技術(shù)性能把關(guān)，落實(shí)專人做好車輛維護(hù)保養(yǎng)，保障車輛運(yùn)營(yíng)安全。利用好GPS高科技優(yōu)勢(shì)，加大對(duì)出租車動(dòng)態(tài)監(jiān)管，重拳打擊駕駛員違章違規(guī)行為。

五是創(chuàng)新安全活動(dòng)載體。通過(guò)組織開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)事故警示教育、征集合理化建議、駕駛員“安全宣誓”、安全消防演練等活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

六是深化安全隱患整治。從制度措施、源頭管理、系統(tǒng)完善、過(guò)程控制、應(yīng)急救援等環(huán)節(jié)入手，建立安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)抓好安全生產(chǎn)隱患排查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定切實(shí)有效的整改措施，并按計(jì)劃逐步實(shí)施，做到邊查邊整改，及時(shí)消除隱患。