為加快推進(jìn)年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保序時(shí)完成年度確定的目標(biāo)任務(wù)，5月26日上午集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記趙煦帶領(lǐng)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人來(lái)到海通汽服公司，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、交流座談等方式，對(duì)汽服公司2016年重點(diǎn)項(xiàng)目及創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)落實(shí)情況開(kāi)展督查。

汽服公司總經(jīng)理趙士強(qiáng)圍繞公司2016年五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和一個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)情況、存在問(wèn)題及下一步工作安排等內(nèi)容向督查組作專(zhuān)項(xiàng)匯報(bào)。

督查組認(rèn)為，汽服公司在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)上建立了行之有效的推進(jìn)機(jī)制，如汽車(chē)檢測(cè)“三檢合一”、汽車(chē)快修快保門(mén)面店、企業(yè)品牌創(chuàng)建等項(xiàng)目超前完成工作進(jìn)度，且取得了一定的成效。集團(tuán)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人結(jié)合各自對(duì)接項(xiàng)目，就下一步重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)提出了具體的意見(jiàn)和建議。

最后，趙煦從四個(gè)方面提出了要求：一是從思想上高度重視，狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升服務(wù)質(zhì)量；二是在措施上進(jìn)一步強(qiáng)化、優(yōu)化，定期對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況作回頭看，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)。三是工作上進(jìn)一步加大力度，按集團(tuán)考核要求，做好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)，同時(shí)要發(fā)揮項(xiàng)目新優(yōu)勢(shì)，培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。四是堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)到位，在企業(yè)內(nèi)形成自上而下的責(zé)任體系。創(chuàng)新項(xiàng)目雖受政策瓶頸影響推進(jìn)有難度，但要花心思去深入研討，及時(shí)向集團(tuán)反饋推進(jìn)情況，爭(zhēng)取幫助支持，促進(jìn)項(xiàng)目取得實(shí)實(shí)在在成效。