3月8日，海通汽服公司參加集團年度目標暨“三年大提升行動計劃”轉型發(fā)展推進會。集團領導班子成員及相關部門負責人專題聽取了汽服公司2018年轉型發(fā)展工作匯報。會議在集團七樓會議室召開。

會上，汽服公司總經(jīng)理趙士強代表班子，圍繞企業(yè)三年工作提升計劃，轉型發(fā)展目標任務、發(fā)展思路及具體措施等內(nèi)容向集團領導及部門負責人作了專項匯報。在聽取趙士強2018年企業(yè)轉型發(fā)展工作匯報后，集團相關部門負責人及領導班子成員結合對口業(yè)務及分管內(nèi)容，分別作了點評并圍繞加快轉型發(fā)展、提升發(fā)展實力，提高創(chuàng)效能力等方面提出了發(fā)展建議和工作要求。

集團黨委副書記、汽服公司董事長陳金師提出要開拓汽車后市場業(yè)務，在管人、管車、管市場方面進行轉型，統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)發(fā)展，深入分析研究各產(chǎn)業(yè)情況，走高端化、品牌化發(fā)展路線，做好業(yè)務拓展人才隊伍建設保障。

集團總經(jīng)理、黨委副書記仲偉濤圍繞完善轉型發(fā)展匯報材料內(nèi)容，強化項目投入規(guī)范性，互聯(lián)網(wǎng)科技與用戶對接，打造服務品牌和提升服務品質(zhì)等內(nèi)容提出了具體要求。

最后，集團黨委書記、董事長劉永能從三個方面提出了要求：一是以只爭朝夕，攻堅克難的精神狀態(tài)和迫切心情推進企業(yè)轉型發(fā)展。二是立足主業(yè)抓轉型，在主業(yè)上做精、做細、做出品牌。三是加大內(nèi)部改革，讓改革增添活力和動力。