為貫徹落實集團目標績效管理會議精神，加快推進年度重點項目和創(chuàng)新項目建設(shè)，序時完成各項工作目標任務(wù)，4月17日，集團副總經(jīng)理孟憲牛、綜合辦主任曹素玲、副主任李錦洹等一行三人對汽服公司一季度綜合工作任務(wù)推進情況開展專項督查。

期間，督查組現(xiàn)場查看了海州開發(fā)區(qū)47畝場地二手車市場、西廠區(qū)工貿(mào)倉儲用房施工建設(shè)，了解了項目建設(shè)進度，存在困難及問題。隨后，督查組通過聽取匯報、交流座談等形式對公司重點項目、創(chuàng)新項目及主要工作任務(wù)月度和階段節(jié)點目標推進情況作了深入督查，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，存在的困難，針對性地提出了意見和工作要求。

交流中，集團副總經(jīng)理孟憲牛逐項了解了公司重點項目、創(chuàng)新項目進展情況，幫助公司分析梳理了項目推進中存在的困難和問題，指出汽服公司要加強與集團內(nèi)兄弟單位間的協(xié)調(diào)溝通，爭取集團層面的幫助支持，狠抓落實，苦干實干，努力完成年初確定的各項目標任務(wù)。

本次督查，對進一步加強年度重點項目、創(chuàng)新項目過程管控，強化目標管理和高質(zhì)量均衡推進，對助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展具有重要的促進作用。